Anaxago Actualités Roadshow Anaxago à l'Opéra Garnier jeudi 15 septembre
Roadshow Anaxago à l'Opéra Garnier jeudi 15 septembre

Roadshow Anaxago à l'Opéra Garnier jeudi 15 septembre

Rendez-vous le 15 septembre à l'Opéra Garnier pour le prochain Roadshow Anaxago

 

Pour la prochaine soirée dédiée à l'innovation, Anaxago a choisi un lieu d'exception au cœur de Paris pour vous présenter sa nouvelle sélection d'entrepreneurs : l'Opéra Garnier.

 

Un témoignage entrepreneur sur la banque de demain

Nous aurons le témoignage d'Huges Le Bret, anciennement directeur de la communication de la Société Générale et PDG de Boursorama. Il est l'auteur de "La semaine où Jérôme Kerviel a failli faire sauter le système financier mondial" (Les Arènes, 40 000 ex.). Hugues est aujourd'hui président et cofondateur de Compte-Nickel.

 

Huges Le Bret

Hugues Le Bret

 

L'occasion de débattre ensemble sur la thématique suivante :  

Banque et transparence : une explication pour l'explosion des Fintech en France?

 

La sélection innovante toute fraîche de la rentrée

Anaxago va vous présenter les nouvelles entreprises sélectionnées sur la plateforme, l'occasion de rencontrer des entrepreneurs passionnés et experts de leurs domaines. Préparez-vous à découvrir de nouveaux horizons et laissez-vous porter par la nouvelle vague innovante de la rentrée.

La soirée sera clôturée par un cocktail dînatoire, l'occasion d'échanger directement avec les porteurs de projets et de retrouver la communauté d'Anaxago.

 

Prenez-votre invitation : https://www.anaxago.com/prochaines-rencontres

 

Les dernières actualités

[Creative Morning] Marie-Anne Haour, experte du Design Thinking

Le Creative Morning, une moment d'échange avec une personnalité inspiranteUne fois par mois, nous organisons un creative morning entièrement dédié aux équipes d’Anaxago. Ces moments d'échange permettent de rencontrer chaque mois des personnalités inspirantes dans des domaines variés.Il y  a quelques jours nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie-Anne Haour. Fondatrice de Simiya, elle a étudié le Design Thinking à Stanford et le pratique depuis bientôt 15 ans.Pourquoi l'expérience client de nombreux produits et services nés dans la Silicon Valley est-elle si fluide et rencontre-t-elle tant de succès ?Voici une trentaine d'années naissait dans la Silicon Valley une discipline qui a inspiré la plupart de ces très nombreux succès, le Design Thinking. C'est d’abord IDEO dans les années 1990, puis la d.school dans les années 2000, qui lui ont  donné toute son ampleur et depuis, de nombreuses entreprises innovantes, telles que Google, Netflix, Apple, IKEA et bien d'autres, l'utilisent. En allant interroger et observer les clients avec empathie par rapport à une problématique donnée, les designers construisent des prototypes qu'ils font tester et améliorent de façon itérative, c'est une méthodologie éprouvée par des milliers d'organisations innovantes.Qu’est-ce que le Design Thinking ?Le Design Thinking fait référence à un ensemble de méthodes permettant de répondre à  des besoin identifiés en appliquant une démarche similaire à celle d’un designer. Néanmoins, le mot “design” n’a pas la même définition en français qu’en anglais. En effet, alors qu’en français, on a tendance à associer le terme “design” au style, à la mode et à l’esthétique, en anglais, ce terme englobe la notion de conception de solution pour remplir une fonction particulière . D’après Steve Jobs, “certaines personnes pensent que le design se limite à l’apparence d’un objet. Mais en creusant un peu plus, on se rend compte qu’il s’agit de la façon dont il fonctionne.”Concrètement, le Design Thinking est une méthode créatrice de valeur, intégrant le point de vue de l'utilisateur dans l’objectif ultime de trouver des solutions à ses besoins. Le design thinking se fonde ainsi autour de trois piliers : La désirabilité. Identifier sur le terrain ce que les utilisateurs désirent.La faisabilité. Comprendre ce que la technologie et l'organisation de l'entreprise sont capables de faire.La viabilité. S'assurer de la viabilité économique. Le client au coeur du processus d'innovationLe design thinking consiste ainsi à mettre le client au coeur de votre réflection tout au long du processus d’innovation. Le but de cette méthode est de comprendre ses attentes, frustrations, motivations... dans l'objectif de créer des solutions pertinentes. « Il s’agit d’un processus d’innovation centré sur l’humain, l’idée est de passer par l’humain afin de proposer des solutions qui sont viables économiquement et réalisables technologiquement », explique Marie-Anne Haour. L’innovation ne naît pas d’une révélation géniale, c’est le résultat d’un processusLa D.School de l'Université de Stanford définit le design thinking comme un processus circulaire composé de 5 étapes. L'idée est d'itérer ce processus de co-créativité afin d’améliorer en continue le résultat de cette réflexion. Empathiser : pour bien comprendre le client.Définir : pour trouver de l'inspiration pour de nouvelles opportunités. Imaginer : pour répondre aux défis auxquels le client fait face. Prototyper : pour créer des solutions et des expériences qui font sens pour le client. Tester : pour recevoir du feedback. Essayer, se tromper... puis recommencerProcessus de Design Thinking - basé sur l'intervention de Marie-Anne HaourDécouvrez nos précédents creative mornings :Clément Marty, directeur de l’innovation du groupe Carrefour : innover, c’est désormais le rôle principal du grand groupe. 

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