Startup & PME
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SCPI
Investissez dans un parc immobilier de 74 immeubles loués à des sociétés d'envergure (SNCF, Amundi, Samsung).
Clubdeal immobilier
Actif Immobilier rare en plein centre de Paris.
Crowdfunding immobilier
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Clubdeal immobilier
Restructuration d’un immeuble de bureaux dans le 8ème arrondissement de Paris.
Crowdfunding immobilier
Financement d'une opération de marchand de bien de bureaux en plein coeur de Bordeaux dans le quartier du jardin public.
Montant investi 479 M€
Nombre d'investissements 229
Nombre de cessions 141
Perte constatée (en volume) 2
Horizon moyen 30 mois
TRI net constaté (par an) 9,9 %
| Indicateurs généraux | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A | Capital investi | 589 k€ | 13 495 k€ | 17 472 k€ | 13 891 k€ | 30 990 k€ | 46 857 k€ | 84 868 k€ | 100 169 k€ | 165 641 k€ | 4 617 k€ | 478 590 k€ |
| B | Nombre de projets financés | 2 | 30 | 37 | 27 | 20 | 25 | 27 | 31 | 29 | 1 | |
| C | Montant moyen emprunté | 294 k€ | 450 k€ | 472 k€ | 514 k€ | 1 550 k€ | 1 874 k€ | 3 143 k€ | 3 231 k€ | 5 712 k€ | 4 617 k€ | 2 186 k€ |
| D | Taux moyen annuel pondéré | 12,8 % | 10,2 % | 10,5 % | 10,1 % | 11,3 % | 9,8 % | 10,2 % | 9,9 % | 10 % | 9,3 % | 10,1 % |
| E | Durée moyenne initiale d'emprunt | 25 mois | 27 mois | 22 mois | 28 mois | 29 mois | 29 mois | 33 mois | 35 mois | 28 mois | 34 mois | 30 mois |
| F | Âge moyen des prêts | 33 mois | 47 mois | 31 mois | 18 mois | 28 mois | 27 mois | 23 mois | 16 mois | 6 mois | 0 mois | 17 mois |
| G | Capital remboursé | 589 k€ | 11 810 k€ | 16 516 k€ | 13 540 k€ | 29 896 k€ | 32 457 k€ | 44 054 k€ | 8 349 k€ | 17 942 k€ | - | 175 154 k€ |
| H | Part du capital remboursé | 100 % | 87,5 % | 94,5 % | 97,5 % | 96,5 % | 69,3 % | 51,9 % | 8,3 % | 10,8 % | - | 36,6 % |
| I | Intérêts reçus | 112 k€ | 1 879 k€ | 2 791 k€ | 1 491 k€ | 5 269 k€ | 3 496 k€ | 4 463 k€ | 1 566 k€ | 797 k€ | - | 21 864 k€ |
A : Somme des montants investis ayant une date de jouissance sur la période concernée
B : Nombre de projets ayant un première date de jouissance sur la période concernée
C : Ratio entre le capital investi et le nombre de projets financée (A/B)
D : Taux d'intérêt, pondéré par le montant des emprunts
E : Durée initiale d'emprunt (hors période de prorogation contractuelle) proratisée par rapport au capital investi
F : Durée entre la date de jouissance et la date de remboursement (pour les investissements totalement remboursés) et la date actuelle (pour les investissements en cours) proratisée par rapport au capital investi
G : Somme des montants remboursés liés au capital investi portée par la période liée à la date de jouissance de l'investissement
H : Ratio entre le capital remboursé et le capital investi (G/A)
I : Somme des intérêts générés liés au capital investi portée par la période liée à la date de jouissance de l'investissement
| Indicateurs de performance | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| J | Taux de rendement interne (net de risque) | 9,8 % | 7,7 % | 5,9 % | 9,4 % | 11,1 % | 9,2 % | 9,4 % | 10 % | 13,4 % | - | 9,9 % |
| K | Taux de rendement interne maximum possible | 10 % | 9,3 % | 10 % | 10,1 % | 11,3 % | 9,2 % | 9,7 % | 9 % | 9,4 % | - | 9,9 % |
| L | Coût du risque annuel constaté | 0,2 % | 1,6 % | 4,1 % | 0,6 % | 0,2 % | 0 % | 0,2 % | -0,9 % | -4 % | - | 0 % |
J : Rentabilité annuelle capitalisée, déduction faite des retards et des défauts de remboursement
K : Rentabilité annuelle capitalisée si l'intégralité des investissements étaient remboursés conformément aux échéances prévues initialement
L : Diminution de rentabilité causée par les retards et les défauts de paiement par rapport au taux de rentabilité maximum possible (K-L)
| Indicateurs d'incidents | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M | Capital en retard de paiement | 0 k€ | 0 k€ | 0 k€ | 0 k€ | 0 k€ | 3 578 k€ | 638 k€ | 0 k€ | 1 544 k€ | 0 k€ | 5 759 k€ |
| N | Taux de retard de paiement | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 7,6 % | 0,8 % | 0 % | 0,9 % | 0 % | 1,2 % |
| O | Capital en défaut de remboursement | 0 k€ | 1 694 k€ | 947 k€ | 355 k€ | 1 091 k€ | 1 862 k€ | 3 008 k€ | 1 819 k€ | 0 k€ | 0 k€ | 10 776 k€ |
| P | Taux de défaut de remboursement | 0 % | 12,6 % | 5,4 % | 2,6 % | 3,5 % | 4 % | 3,5 % | 1,8 % | 0 % | 0 % | 2,3 % |
M : Capital lié à des échéances de paiement encore en retard depuis moins de 180 jours
N : Ratio entre le retard de paiement depuis moins de 180 jours et le capital emprunté (M/A)
O : Capital lié à des échéances de paiement encore en retard depuis plus de 180 jours
P : Ratio entre le retard de paiement depuis plus de 180 jours et le capital emprunté (O/A)
Au sein d’Anaxago nous apportons une attention particulière à présenter des opportunités à haut rendement et donc présentant un risque plus important que les placements traditionnels.
Pour identifier au mieux les risques liés aux investissements, nous mettons à disposition de tous nos investisseurs une documentation complète et des aides à la décision (notation, synthèse des risques, des sûretés mises en place) pour prendre une décision éclairée.
Perte constatée 2
Taux de recouvrement 90,4 %
Quand Anaxago devient promoteur pour préserver le capital de ses investisseurs
En 2016, le promoteur Terlat rencontre des difficultés et se place en redressement judiciaire. Après un an de bataille juridique, Anaxago parvient à racheter les programmes sous-jacents sur ses fonds propres pour reprendre la gestion de ces dernières en vue de finir les actifs, livrer aux acquéreurs et permettre le remboursement des investisseurs de la plateforme.
La livraison de l’ensemble est prévue pour le premier trimestre 2021.
