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Wistiki dans Les Echos

Wistiki dans Les Echos

Wistiki, la startup de porte-clés connectés a été de nombreuses fois relayées dans les médias et notamment dans le célèbre quotidien français Les Echos

Après la présentation de son nouveau porte clé connecté, le Aha! au CES de Las Vegas et leur lancement commercial au Japon, les frères Lussato continuent de faire parler d’eux avec leur dernière levée de fonds, un financement record en equity crowdfunding, qui fera date dans  l’histoire du financement participatif en France.

 

Wistiki, la plus importante levée de financement participatif en investissement  française

Bruno, Hugo et Théo Lussato, fondateurs de Wistiki annonçaient en septembre 2016, une troisième levée de fonds d’un montant de 2 millions d’euros. La première moitié financée par des business angels : Xavier Niel, Stéphane Richard, Martin Bouygues, Fabrice Brégier, etc. Et la seconde moitié auprès des investisseurs privés de la plateforme ANAXAGO.

 

« Un million d'euros levés en seulement 48 heures... On s'était arrêté là parce qu'à l'époque, c'était le maximum autorisé. Pour nous, c'était assez frustrant car on avait près de 300 personnes en liste d'attente. »

Bruno Lussato, cofondateur de Wistiki

 

En octobre 2016, le plafond de collecte maximale en financement participatif a été augmenté, passant de 1 million d’euros à 2,5 millions d’euros

Depuis octobre 2016, l’Etat a élevé le plafond légal de levées de fonds via le financement participatif, passant de 1 million d’euros à 2,5 millions d’euros, ce qui a permis à Wistiki de répondre à l’important engouement rencontré sur la plateforme et de poursuivre sa levée de fonds sur ANAXAGO.  

“ Les quelque 200 investisseurs particuliers sont fédérés en holding, et représentés au conseil d'administration par le président et fondateur d'Anaxago, Joachim Dupont. Avec cette levée de fonds, Wistiki revendique une valorisation supérieure à 30 millions d'euros. Avec deux millions levés par financement participatif en actions, Wisitki réalise la plus importante levée en crowd equity en France. Les quelque 200 investisseurs particuliers sont fédérés en holding, et représentés au conseil d'administration par le président et fondateur d'Anaxago, Joachim Dupont. Avec cette levée de fonds, Wistiki revendique une valorisation supérieure à 30 millions d'euros.”

Les Echos, le 15 mars 2017


Ce nouveau record a été largement relayé par les médias, notamment par Les Echos qui présente le plan de développement de la startup. Wistiki a donc pu se lancer dans un nouveau tour de table. Ce dernier a permis à la startup de lever 2 millions d’euros supplémentaires auprès de 200 investisseurs privés d’ANAXAGO et de devenir la startup ayant actuellement levé le plus de fonds en France. Information qui a été relayé de nombreuses fois et notamment dans Les Echos.

 

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Revue de presse :

- Le Figaro - Wistiki réalise une levée de fonds participative record

- Objetconnecte.com - Wistiki : Entre crowdfunding et tour de table, la startup lève 4 millions d’euros

- Les Numériques - Wistiki Aha! pour ne plus perdre votre animal de compagnie

 

Les dernières actualités

[Creative Morning] Marie-Anne Haour, experte du Design Thinking

Le Creative Morning, une moment d'échange avec une personnalité inspiranteUne fois par mois, nous organisons un creative morning entièrement dédié aux équipes d’Anaxago. Ces moments d'échange permettent de rencontrer chaque mois des personnalités inspirantes dans des domaines variés.Il y  a quelques jours nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie-Anne Haour. Fondatrice de Simiya, elle a étudié le Design Thinking à Stanford et le pratique depuis bientôt 15 ans.Pourquoi l'expérience client de nombreux produits et services nés dans la Silicon Valley est-elle si fluide et rencontre-t-elle tant de succès ?Voici une trentaine d'années naissait dans la Silicon Valley une discipline qui a inspiré la plupart de ces très nombreux succès, le Design Thinking. C'est d’abord IDEO dans les années 1990, puis la d.school dans les années 2000, qui lui ont  donné toute son ampleur et depuis, de nombreuses entreprises innovantes, telles que Google, Netflix, Apple, IKEA et bien d'autres, l'utilisent. En allant interroger et observer les clients avec empathie par rapport à une problématique donnée, les designers construisent des prototypes qu'ils font tester et améliorent de façon itérative, c'est une méthodologie éprouvée par des milliers d'organisations innovantes.Qu’est-ce que le Design Thinking ?Le Design Thinking fait référence à un ensemble de méthodes permettant de répondre à  des besoin identifiés en appliquant une démarche similaire à celle d’un designer. Néanmoins, le mot “design” n’a pas la même définition en français qu’en anglais. En effet, alors qu’en français, on a tendance à associer le terme “design” au style, à la mode et à l’esthétique, en anglais, ce terme englobe la notion de conception de solution pour remplir une fonction particulière . D’après Steve Jobs, “certaines personnes pensent que le design se limite à l’apparence d’un objet. Mais en creusant un peu plus, on se rend compte qu’il s’agit de la façon dont il fonctionne.”Concrètement, le Design Thinking est une méthode créatrice de valeur, intégrant le point de vue de l'utilisateur dans l’objectif ultime de trouver des solutions à ses besoins. Le design thinking se fonde ainsi autour de trois piliers : La désirabilité. Identifier sur le terrain ce que les utilisateurs désirent.La faisabilité. Comprendre ce que la technologie et l'organisation de l'entreprise sont capables de faire.La viabilité. S'assurer de la viabilité économique. Le client au coeur du processus d'innovationLe design thinking consiste ainsi à mettre le client au coeur de votre réflection tout au long du processus d’innovation. Le but de cette méthode est de comprendre ses attentes, frustrations, motivations... dans l'objectif de créer des solutions pertinentes. « Il s’agit d’un processus d’innovation centré sur l’humain, l’idée est de passer par l’humain afin de proposer des solutions qui sont viables économiquement et réalisables technologiquement », explique Marie-Anne Haour. L’innovation ne naît pas d’une révélation géniale, c’est le résultat d’un processusLa D.School de l'Université de Stanford définit le design thinking comme un processus circulaire composé de 5 étapes. L'idée est d'itérer ce processus de co-créativité afin d’améliorer en continue le résultat de cette réflexion. Empathiser : pour bien comprendre le client.Définir : pour trouver de l'inspiration pour de nouvelles opportunités. Imaginer : pour répondre aux défis auxquels le client fait face. Prototyper : pour créer des solutions et des expériences qui font sens pour le client. Tester : pour recevoir du feedback. Essayer, se tromper... puis recommencerProcessus de Design Thinking - basé sur l'intervention de Marie-Anne HaourDécouvrez nos précédents creative mornings :Clément Marty, directeur de l’innovation du groupe Carrefour : innover, c’est désormais le rôle principal du grand groupe. 

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