Anaxago Actualités OuiFlash accélère son développement commercial avec 4 nouveaux partenariats
OuiFlash accélère son développement commercial avec 4 nouveaux partenariats

OuiFlash accélère son développement commercial avec 4 nouveaux partenariats

Découvrez les 4 nouveaux partenariats récemment annoncés par la startup experte de la photographie professionnelle.

FNAIM, Selency, Bureaux à Partager et ZenChef : de nouveaux relais de confiance pour booster le volume de ventes

 

FNAIM (Fédération Nationale de l’Immobilier)

 

 

 

 

La Fédération Nationale de l’Immobilier (FNAIM) est une union de syndicats professionnels exerçant dans le domaine de l'immobilier regroupant 12 000 agences immobilières.

OuiFlash a récemment signé un partenariat exclusif avec cet organisme afin de mettre en avant ses services auprès des adhérents.

 


Selency by Brocantlab’

 

 

 

Selency, powered by Brocante Lab, est le 1er label de mobilier et de décoration d’occasion qui permet aux clients de commander en ligne.

OuiFlash produira en exclusivité toutes les photos des produits mis en vente par les brocanteurs, en France et en Europe. Cette collaboration ouvre une nouvelle verticale commerciale pour OuiFlash : le pack-shot e-commerce, soit à terme plusieurs milliers de reportages par an.

 

 

Bureaux à Paris

 

 

 

Bureaux à Partager propose des locations de bureaux indépendants, de bureaux partagés par des entreprises, d’espaces de coworking, d’incubateurs ou de salles de réunion à louer à l’heure.

Le besoin de valorisation des bureaux par l’image est clé dans la transformation des prospects en clients : OuiFlash a été sélectionné par l’entreprise pour mener à bien cette mission.

 

 

 

 

 

Vous pourrez notamment retrouver le fondateur de Bureaux à Partager, Clément Alteresco, lors de notre prochain évènement le 9 mars.

 

 

ZenChef

 

 

 

ZenChef est une plateforme permettant aux restaurateurs de gérer leur communication en ligne. Créée en 2012, elle compte aujourd’hui plus de 3 000 restaurants utilisant le service.

Pour valoriser ses restaurants partenaires, ZenChef a souhaité disposer de photos de qualité professionnelles et s’est tourné vers OuiFlash pour répondre à ce besoin. Ce partenariat, déjà bien actif en France et récemment en Belgique, poursuit le chemin engagé avec UberEATS sur le secteur de la photographie culinaire en ajoutant un service innovant.

 

Actuellement en cours de levée sur ANAXAGO, la startup a fait une entrée remarquée sur la plateforme en réunissant en quelques jours plus de 70 % de l’objectif.

 

 

 

 

 

 

En savoir plus sur OuiFlash :

- OuiFlash, le numéro 1 de l’image de marque

- OuiFlash, l’allié des grands comptes

- OuiFlash : près de 600 000 euros levés en quelques jours

- OuiFlash présent au plus grand salon de la construction et de l’aménagement d’intérieur de Bruxelles

 

Revue de presse :

- FrenchWeb - OuiFlash lève 17 millions d’euros pour mettre le métier de photographe à l’ère du numérique

- Se Retrouver - OuiFlash devient le leader de la photographie immobilière

- Les Echos - OuiFlash la pépite française qui peut faire gagner UberEATS

 

Les dernières actualités

[Creative Morning] Marie-Anne Haour, experte du Design Thinking

Le Creative Morning, une moment d'échange avec une personnalité inspiranteUne fois par mois, nous organisons un creative morning entièrement dédié aux équipes d’Anaxago. Ces moments d'échange permettent de rencontrer chaque mois des personnalités inspirantes dans des domaines variés.Il y  a quelques jours nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie-Anne Haour. Fondatrice de Simiya, elle a étudié le Design Thinking à Stanford et le pratique depuis bientôt 15 ans.Pourquoi l'expérience client de nombreux produits et services nés dans la Silicon Valley est-elle si fluide et rencontre-t-elle tant de succès ?Voici une trentaine d'années naissait dans la Silicon Valley une discipline qui a inspiré la plupart de ces très nombreux succès, le Design Thinking. C'est d’abord IDEO dans les années 1990, puis la d.school dans les années 2000, qui lui ont  donné toute son ampleur et depuis, de nombreuses entreprises innovantes, telles que Google, Netflix, Apple, IKEA et bien d'autres, l'utilisent. En allant interroger et observer les clients avec empathie par rapport à une problématique donnée, les designers construisent des prototypes qu'ils font tester et améliorent de façon itérative, c'est une méthodologie éprouvée par des milliers d'organisations innovantes.Qu’est-ce que le Design Thinking ?Le Design Thinking fait référence à un ensemble de méthodes permettant de répondre à  des besoin identifiés en appliquant une démarche similaire à celle d’un designer. Néanmoins, le mot “design” n’a pas la même définition en français qu’en anglais. En effet, alors qu’en français, on a tendance à associer le terme “design” au style, à la mode et à l’esthétique, en anglais, ce terme englobe la notion de conception de solution pour remplir une fonction particulière . D’après Steve Jobs, “certaines personnes pensent que le design se limite à l’apparence d’un objet. Mais en creusant un peu plus, on se rend compte qu’il s’agit de la façon dont il fonctionne.”Concrètement, le Design Thinking est une méthode créatrice de valeur, intégrant le point de vue de l'utilisateur dans l’objectif ultime de trouver des solutions à ses besoins. Le design thinking se fonde ainsi autour de trois piliers : La désirabilité. Identifier sur le terrain ce que les utilisateurs désirent.La faisabilité. Comprendre ce que la technologie et l'organisation de l'entreprise sont capables de faire.La viabilité. S'assurer de la viabilité économique. Le client au coeur du processus d'innovationLe design thinking consiste ainsi à mettre le client au coeur de votre réflection tout au long du processus d’innovation. Le but de cette méthode est de comprendre ses attentes, frustrations, motivations... dans l'objectif de créer des solutions pertinentes. « Il s’agit d’un processus d’innovation centré sur l’humain, l’idée est de passer par l’humain afin de proposer des solutions qui sont viables économiquement et réalisables technologiquement », explique Marie-Anne Haour. L’innovation ne naît pas d’une révélation géniale, c’est le résultat d’un processusLa D.School de l'Université de Stanford définit le design thinking comme un processus circulaire composé de 5 étapes. L'idée est d'itérer ce processus de co-créativité afin d’améliorer en continue le résultat de cette réflexion. Empathiser : pour bien comprendre le client.Définir : pour trouver de l'inspiration pour de nouvelles opportunités. Imaginer : pour répondre aux défis auxquels le client fait face. Prototyper : pour créer des solutions et des expériences qui font sens pour le client. Tester : pour recevoir du feedback. Essayer, se tromper... puis recommencerProcessus de Design Thinking - basé sur l'intervention de Marie-Anne HaourDécouvrez nos précédents creative mornings :Clément Marty, directeur de l’innovation du groupe Carrefour : innover, c’est désormais le rôle principal du grand groupe. 

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