Anaxago Academy Bibliographie de l'entrepreneur avisé

Bibliographie de l'entrepreneur avisé

Bibliographie – Les livres à lire quand on souhaite se lancer dans l’entrepreneuriatL’art de se Lancer – Guy KawasakiAvant d’écrire la bible des entrepreneurs, Guy Kawasaki était évangéliste chez Apple. C’est à dire qu’il avait pour rôle d’évangéliser les populations et de

Bibliographie – Les livres à lire quand on souhaite se lancer dans l’entrepreneuriat

L’art de se Lancer – Guy Kawasaki

Avant d’écrire la bible des entrepreneurs, Guy Kawasaki était évangéliste chez Apple. C’est à dire qu’il avait pour rôle d’évangéliser les populations et potentiels clients de la firme à la pomme. Un job incroyable qui a fait de lui une véritable sommité du monde de l’entrepreneuriat.

Dans l’art de se lancer, Guy Kawasaki vous apprend à aller droit au but, éliminer les idées superflues en se concentrant sur l’essentiel. Un vrai petit guide de survie pour tout entrepreneur qui se respecte. Fortement conseillé donc ! (retrouvez également la liste des 10 erreurs les plus fréquentes des entrepreneurs, présentée par Guy lui même).

Business Model Generation – Alexandre Osterwalder

Ecrit par un entrepreneur suisse, Alexandre Osterwalder, et plusieurs contributeurs, le livre Business Model Generation a pour but de vous guider dans la construction d’un business model innovant et visionnaire.

Grâce à la petite cartographie ci dessous, l’ouvrage vous guide dans la formalisation de votre offre, votre clientèle mais aussi votre valeur ajoutée et tout ce qui constituera votre futur business model. Une étape essentielle donc que sa lecture.

Histoire vivante de la pensée économique, écrit par Jean-Marc Daniel,

Économiste mais surtout historien de talent, l'auteur de ce livre vous donnera les bases solides de l’économie moderne et ancienne. D’Edgeworth à Schumpeter, vous saurez tout sur l’économie sans passer par la case de longues et ennuyeuses heures de cours. Également une occasion géniale de briller dans votre prochain diner en ville.

The Lean Startup, écrit par Eric Ries.

Si le livre peine à démarrer et l’auteur ne parvient pas à sortir de son expérience personnelle qui pèse un peu sur le récit, l’ouvrage a le mérite de poser les bases du principe de développement lean pour les startups (compliqué à traduire, mais il faut y comprendre un développement étape par étape, en intégrant de nouveaux éléments à chaque borne). À lire donc, si le lean management vous intéresse ou si vous souhaitez comprendre de quoi parlent tous vos brillants amis startupers.

Losing my Virginity, par Richard Branson

Une quasi autobiographie écrite par le charismatique fondateur de Virgin et qui relate ses principes de réussite quand on veut monter sa boite. Richard Branson sait de quoi il parle, il vendait déjà des allumettes à 6 ans avant de se lancer dans l’édition d’un magazine à peine âgé de 17 ans. Un roman très américain pour ce so british entrepreneur. A lire pour rêver un peu.

Pour your heart into it, Howard Schultz

Un livre focalisé sur le développement de Starbucks mais plein d’enseignements pour tout entrepreneur. Howard Schultz raconte avec beaucoup d’humilité son parcours, ses idées et comment il a développé Starbucks « une tasse à la fois ».

A lire pour le rêve américain encore mais aussi pour son impressionnant auteur.

The Smartest Guys in the Room, écrit par Bethany McLean et Peter Elkind

Un peu éloigné de l’entrepreneuriat naissant, l’ouvrage relate l’histoire de la chute d’Enron, scandale retentissant qui fait encore référence aujourd’hui. A lire pour mettre un peu de plomb dans la crâne et gagner en humilité.

Entrepreneurs du Web, les grandes réussites françaises. Écrit par Jonathan Lascar et Julien Konczaty.

Ce livre est une véritable plongée au cœur de l’entrepreneuriat du web Français. Écrit sous la forme de plusieurs interviews, l’ouvrage est un régal pour quiconque rêve d’échanger avec le fondateur de Price Minister, Sarenza ou bien DailyMotion. Le livre pose également de bons principes de développement opérationnel et de recherche de capitaux, deux éléments essentiels dans le développement d’une startup. A lire pour devenir incollable sur l’entrepreneuriat français.

L’art de la guerre, Sun Tzu

Last but not least, l’art de la guerre par Sun Tzu. Recommandé dans de nombreux domaines, il vous sera utile ici pour prendre du recul et acquérir une vision d’ensemble de votre business et de son environnement avec de vous décider pour une stratégie gagnante. A lire parce que c’est un classique même lorsque l’on n’est pas entrepreneur.


 

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Les étapes de la conception et de la construction d'un projet immobilier

Anaxago vous propose de découvrir une série d'articles sur le sujet de la construction. Ci-dessous un focus sur les différentes étapes de la conception et la construction d'un projet immobilier. La conception d'un projet immobilier Avant de construire un bâtiment, il faut le concevoir, selon les besoins du maître d’ouvrage et des usagers. Voici donc les différentes étapes de la conception. Programmation et Études préalablesAlors que le Maître d’Ouvrage (MOA) établit les besoins, les contraintes, le budget et le planning du projet, vont ensuite intervenir, lors de cette phase, d'autres acteurs comme le programmiste, l’urbaniste et autres spécialistes suivants les spécificités du projet. De même, géomètres et ingénieurs participent à la réalisation du Diagnostic, lequel sera soumis à validation au MOA ainsi qu’aux Institutions et Administrations pour l’obtention du permis de construire. Les usagers peuvent également transmettre leurs besoins pendant cette étape.Lire l'article : " Les acteurs de la construction "Concours ou EsquisseCelle-ci est la phase d’appel d’offres. C’est le moment ou le Maître d’Ouvrage va organiser un concours d’architectes, de paysagistes, d’urbanistes et tous corps d’état et autres spécialistes suivant les spécificités du projet. Cela permet, d’une part, au MOA de choisir le meilleur Maître d’Oeuvre (ou MOE) qui sera en charge de la réalisation du projet et, d’autre part, de réaliser une étude de faisabilité de l’opération.Pour être sélectionnées, les différentes équipes de Maîtrise d’Oeuvres devront réaliser plusieurs documents graphiques (Plan masse, plan niveau, coupe, façade, perspective…) et autres pièces écrites, détaillant le projet à réaliser.Avant-Projet Sommaire (APS)Une fois le MOE sélectionné, nous passons à la phase d’ajustement du projet. On adapte le projet et le budget, on réajuste des éléments du programme pour répondre à certaines réglementations ou à des objectifs parfois contradictoires. C’est également le moment où l’on peut organiser une concertation des usagers si celle-ci n’a pas encore été faîte.Avant-Projet Détaillé (APD)Ensuite, on passe à la phase APD, où on détermine et arrête les dimensions du bâtiment, les choix constructifs et techniques et l’estimation financière. L’APD permet de constituer le dossier de demande d’autorisation de construire auprès de la commune. Il doit présenter l’aspect extérieur du bâtiment (volumes, façades, espaces extérieurs) et le rapport du bâtiment à son contexte.Les documents déjà rédigés devront être détaillés par le MOE et validés par le MOAObtention du Permis de ConstruireVous l’aurez compris, ceci est une phase déterminante de la réalisation d’un projet de construction. Le concept détaillé au travers des différents documents doit être impérativement validé par les administrations concernées. Pour cela, la bâtiment projeté doit respecter les règles d’urbanisme concernant notamment : l’implantation des constructions, leur destination, leur nature, leur aspect extérieur et l’aménagement de leurs abords.C'est durant cette étape que se matérialise le risque administratif. Si l'administration n'octroie pas le permis de construire, le début du chantier peut prendre du retard, le temps d'accéder aux différentes demandes de l'administration. Il peut même parfois être remis à plus tard ou simplement annulé.Pour cette raison, Anaxago s'efforce de sélectionner des projets dont les permis de construire ont été obtenus et purgés de tout recours, c'est à dire inaltérable. De cette façon, le risque administratif est limité.Projet et Dossier de Consultation des EntreprisesLa phase Projet est la phase de définition et de description technique du bâtiment. Elle permet d’établir le DCE (Dossier de Consultation des Entreprises) et les différents devis qui faciliteront aux MOA et MOE la sélection des entreprises qui interviendront sur le chantier.La sélection se fait de la réponse financière et technique des acteurs concernés (Pour plus d’informations, voir Les acteurs de la construction).La construction d'un projet immobilier C’est seulement une fois toutes ces étapes de conception réalisées et validées, que les travaux pourront commencer. Préparation et Voirie Réseaux Divers (VRD)La première étape consiste en l’installation du chantier. Cela comprend les locaux des ouvriers, la protection des environs et du voisinage, la réalisation d’accès pour les véhicules de chantier… Il convient également de réaliser les travaux VRD (Voirie et Réseau Divers), c’est à dire creuser des tranchées pour le passage des réseaux pour les liaisons électriques, l’alimentation en eau et l’évacuation des eaux usées.Fondation et Gros OeuvreUne fois le chantier bien installé et ouvert, on commence la construction des fondations, censée garantir la stabilité du bâtiment et de porter l’ensemble du bâtiment. Ensuite, il s’agit du gros oeuvre : les gros murs (porteurs), les poteaux, les planchers et toute autres parties composant la structure première du bâtiment. Lors de la construction de l’ossature, il est important de laisser des vides pour y faire passer les escaliers et les ascenseurs mais aussi, les gaines, les tuyauteries et les différents câbles électriques qui se révéleront indispensables plus tard dans la vie du bâtiment.Le clos et le couvertCette étape correspond à la réalisation de l’enveloppe extérieure. C’est à dire les façades et le toit, qu’il est impératif de bien isoler des variations de températures mais aussi de bien étanchéiser.La techniqueEnsuite, le moment de toutes les installations techniques, soit l’électricité, le chauffage, les arrivées d’eau… Vont donc intervenir :le Plombier,l’Électricien,le Serrurier,le Menuisier...Second Oeuvre et finitionsLe Second Oeuvre consiste en l’ensemble des travaux de finitions nécessaires pour rendre la bâtiment habitable : organisation de l’intérieur, cloisonnement des appartements ; pose de revêtements : carrelages, parquets, peinture des murs et des plafonds ; mise en place de tous les appareils électroniques ; nettoyage du chantier.Livraison des travauxL’acte final de la réalisation de la construction lors duquel le MOA reçoit le bien et reconnaît qu’il a été réalisé conformément aux besoins et aux contrats certifiés précédemment.C'est à ce moment que le MOA peut donc procéder à la vente des lots construits et dégager de la marge. Souvent, les lots sont vendus ou réservés avant même leur livraison : c'est ce qu'on appelle une VEFA (Vente en Etat Futur d'Achèvement). Cela permet de limiter le risque commercial en s'assurant de la vente du bien avant ou pendant la construction de celui-ci. Pour cette raison, Anaxago, lors de la sélection des projets à financer, regarde le taux de pré-commercialisation, c'est la part de lots vendus avant la livraison des travaux, qui garantit donc une partie de la marge qui sera réalisée par le promoteur, sur laquelle nous rémunérons nos investisseurs.La réception peut se faire avec ou sans réserves. Elle se fait “avec”, lorsque certains points ne conviennent pas au MOA. Dans ce cas là, celui-ci retient une partie du prix, que le MOE recevra seulement s’il règle les différents correspondants dans un délai imparti.C’est également le point de départ de certaines garanties comme : Garantie de parfait achèvementGarantie de bon fonctionnementGarantie décennaleUne fois que tout est validé, les usagers peuvent prendre possession du bien : le projet est officiellement terminé.Si quelque chose d'imprévu se passe durant la phase de construction, il s'agit des risques techniques et financiers. C'est à dire si les entreprises du bâtiment ont un accident ou font une erreur, les coûts liés à la construction ou la durée du chantier peuvent augmenter. Pour se prémunir de ces risques, Anaxago s'efforce de mettre en place des Garanties et des Sûretés pouvant limiter ces risques. Il peut s'agir de Garanties à première demande, de Nantissement de Titres, d'Hypothèques... Ces mesures sont prises afin de protéger l'investisseur et sont mentionnées dans le dossier d'investissement de chaque opportunité en ligne.Lire l'article : " Les acteurs de la construction "

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