Anaxago Actualités Shapr à l’honneur sur BBC News
Shapr à l’honneur sur BBC News

Shapr à l’honneur sur BBC News

Le journaliste Dougal Shaw a testé, il y a quelques jours l’application de Ludovic Huraux : Shapr.

BBC News essaye l’application de networking : Shapr

Dougal Shaw, journaliste à BBC News a testé, il y a quelques jours, l’application Shapr : application de networking proposant une liste de professionnels à rencontrer chaque jour et qui se base sur la localisation, les intérêts et l’expérience professionnelle.

 

Logo Anaxago

 

Une expérience utilisateur positive

Après 4 rencontres, dont une avec le fondateur de l’application : Ludovic Huraux, Dougal Shaw est plutôt satisfait et convaincu par ces expériences de “dateworking” inédites.

 

“These lunchtime liaisons have spiced things up. Despite some awkwardness I enjoyed meeting new people.”

Dougal Shaw, Business reporter at BBC News.*

 

En effet, malgré des débuts d’échanges parfois maladroits, les rencontres du journaliste ont été intéressantes et enrichissantes tant sur le plan professionnel que personnel. Il s’étonne d’ailleurs d’avoir eu un certain nombre de points communs avec chacun de ses interlocuteurs.

 

“And I'm struck that my dates all share something in common with me.”

Dougal Shaw, Business reporter at BBC News.**

 

100 % de croissance pour l’application de rencontre professionnelle : Shapr

La croissance et la visibilité de Shapr se sont encore accélérées sur le mois de novembre avec près de +100 % de croissance des inscriptions (environ 1 000 nouveaux inscrits par jour en novembre contre 500 en octobre) et +70 % de swipes (c'est le fait de balayer ou de scroller l'écran de son mobile avec le doigt). Cette croissance s’est accompagnée d’une baisse des coûts d’acquisition avec la progression significative du bouche-à-oreille et une meilleure rentabilité des investissements marketing.


 

Découvrez tous les projets d’Anaxago Innovation ici.


 

*“Ces liaisons à l'heure du déjeuner ont épicé les choses. Malgré une certaine maladresse, j'ai aimé rencontrer de nouvelles personnes.” Dougal Shaw, journaliste à BBC News.

**“Et je suis frappé que mes rendez-vous partagent tous quelque chose en commun avec moi.” Dougal Shaw, journaliste à BBC News.

 

Les dernières actualités

[Creative Morning] Marie-Anne Haour, experte du Design Thinking

Le Creative Morning, une moment d'échange avec une personnalité inspiranteUne fois par mois, nous organisons un creative morning entièrement dédié aux équipes d’Anaxago. Ces moments d'échange permettent de rencontrer chaque mois des personnalités inspirantes dans des domaines variés.Il y  a quelques jours nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie-Anne Haour. Fondatrice de Simiya, elle a étudié le Design Thinking à Stanford et le pratique depuis bientôt 15 ans.Pourquoi l'expérience client de nombreux produits et services nés dans la Silicon Valley est-elle si fluide et rencontre-t-elle tant de succès ?Voici une trentaine d'années naissait dans la Silicon Valley une discipline qui a inspiré la plupart de ces très nombreux succès, le Design Thinking. C'est d’abord IDEO dans les années 1990, puis la d.school dans les années 2000, qui lui ont  donné toute son ampleur et depuis, de nombreuses entreprises innovantes, telles que Google, Netflix, Apple, IKEA et bien d'autres, l'utilisent. En allant interroger et observer les clients avec empathie par rapport à une problématique donnée, les designers construisent des prototypes qu'ils font tester et améliorent de façon itérative, c'est une méthodologie éprouvée par des milliers d'organisations innovantes.Qu’est-ce que le Design Thinking ?Le Design Thinking fait référence à un ensemble de méthodes permettant de répondre à  des besoin identifiés en appliquant une démarche similaire à celle d’un designer. Néanmoins, le mot “design” n’a pas la même définition en français qu’en anglais. En effet, alors qu’en français, on a tendance à associer le terme “design” au style, à la mode et à l’esthétique, en anglais, ce terme englobe la notion de conception de solution pour remplir une fonction particulière . D’après Steve Jobs, “certaines personnes pensent que le design se limite à l’apparence d’un objet. Mais en creusant un peu plus, on se rend compte qu’il s’agit de la façon dont il fonctionne.”Concrètement, le Design Thinking est une méthode créatrice de valeur, intégrant le point de vue de l'utilisateur dans l’objectif ultime de trouver des solutions à ses besoins. Le design thinking se fonde ainsi autour de trois piliers : La désirabilité. Identifier sur le terrain ce que les utilisateurs désirent.La faisabilité. Comprendre ce que la technologie et l'organisation de l'entreprise sont capables de faire.La viabilité. S'assurer de la viabilité économique. Le client au coeur du processus d'innovationLe design thinking consiste ainsi à mettre le client au coeur de votre réflection tout au long du processus d’innovation. Le but de cette méthode est de comprendre ses attentes, frustrations, motivations... dans l'objectif de créer des solutions pertinentes. « Il s’agit d’un processus d’innovation centré sur l’humain, l’idée est de passer par l’humain afin de proposer des solutions qui sont viables économiquement et réalisables technologiquement », explique Marie-Anne Haour. L’innovation ne naît pas d’une révélation géniale, c’est le résultat d’un processusLa D.School de l'Université de Stanford définit le design thinking comme un processus circulaire composé de 5 étapes. L'idée est d'itérer ce processus de co-créativité afin d’améliorer en continue le résultat de cette réflexion. Empathiser : pour bien comprendre le client.Définir : pour trouver de l'inspiration pour de nouvelles opportunités. Imaginer : pour répondre aux défis auxquels le client fait face. Prototyper : pour créer des solutions et des expériences qui font sens pour le client. Tester : pour recevoir du feedback. Essayer, se tromper... puis recommencerProcessus de Design Thinking - basé sur l'intervention de Marie-Anne HaourDécouvrez nos précédents creative mornings :Clément Marty, directeur de l’innovation du groupe Carrefour : innover, c’est désormais le rôle principal du grand groupe. 

LIRE PLUS