Anaxago Actualités OuiFlash : près de 600 000 euros levés en quelques jours
OuiFlash : près de 600 000 euros levés en quelques jours

OuiFlash : près de 600 000 euros levés en quelques jours

Après seulement quelques jours sur Anaxago, l’opération OuiFlash a suscité un réel engouement auprès des investisseurs privés de la plateforme et atteint 69 % de l’objectif.

Engouement des investisseurs privés pour OuiFlash

 

Actuellement en cours de levée de fonds sur ANAXAGO, OuiFlash a fait une entrée remarquée sur la plateforme. Avec près de 600 000 euros déjà engagés de la part des investisseurs privés l’entreprise s’approche du seuil de validation de la campagne.

 

Le modèle OuiFlash permet aux grands comptes de vendre plus, plus vite, plus cher grâce à une offre structurée favorisant la production et la post-production de medias tous supports (photos, vidéos, visites virtuelles à 360°, les panoramas et les drones) dans des délais très courts, tout en assurant la qualité des livrables grâce à des chartes graphiques spécifiques pour chaque secteur.

 

 

 

 

À la recherche de 850 000 euros, ce financement va permettre aux fondateurs Thibaud Lemonnier et Julien Jacob de structurer encore davantage l’approche commerciale et le suivi des opérations grâce aux recrutements de nouveaux talents. La startup souhaite également exporter son offre à de nouveaux marchés.

 

 

Le réseau OuiFlash fait ses preuves

 

En moins de 6 mois, la startup a su générer un chiffre d’affaires d’un million d’euros et cela grâce à un service de qualité. OuiFlash s’est historiquement focalisée sur le marché de l’immobilier en travaillant avec des acteurs incontournables du secteur comme Nexity, Century21, Pierre&Vacances ou encore Anaxago Immobilier.

 

 

 

 

Elle se diversifie, à présent, en enclenchant de nouveaux partenariats sur le secteur de la photographie culinaire avec des clients comme UberEATS ou sur le secteur du tourisme avec des enseignes comme Wonderbox. Ces marchés représentent un potentiel immédiat de 400 millions d’euros rien qu’en France.

 

 

“ OuiFlash se démarque des solutions alternatives par la qualité des photos livrées et le respect des délais de production. (...) OuiFlash nous propose ainsi un outil capable de mesurer en temps réel le déroulé du shooting comme la prise de rendez-vous et le téléchargement des photos et de nous délivrer les photos dans un délai de 48h.”

Nicolas Martin-Bouyer - Operations Manager, UberEATS

 

 

La question de la communauté à destination de OuiFlash

 

Avant d'être présentés publiquement, les projets sont soumis au club deal de la pré-collecte, accessible uniquement aux investisseurs au profil validé, finalisez votre profil pour accéder au club deal de la pré-collecte.

 

Découvrez la question de la communauté posée à OuiFlash :

 

Comment conserver un niveau optimal de qualité du service client avec la structuration d’un réseau aussi important ?

La startup a mis en place différents leviers afin d’assurer un service de qualité optimal :

 

1 - Un  réseau de photographes de confiance

Les professionnels de l’image en partenariat avec OuiFlash sont formés et leurs compétences sont valorisées et optimisées pour fournir un service personnalisé de qualité.

 

2 - OuiFlash assure le travail de post-production

La startup maintient un standard de qualité industriel grâce à l'homogénéisation des livrables assurés par OuiFlash directement.

 

3 - Des chartes spécifiques aux secteurs

La startup a mis en place des chartes de qualité en fonction du secteur d’activité des clients et de leurs besoins.

 

4 - L’expérience client au coeur de l’engagement OuiFlash

Elle demande à ses clients de noter les prestataires qu’ils ont rencontrés. Cette notation est déterminante dans l’attribution des futurs reportages et permet à la startup de personnaliser et de préciser son offre en fonction de l’expérience client.

 

5 - Une plateforme ergonomique et intuitive

Grâce à une année dédiée à la R&D, OuiFlash offre à ses clients une plateforme optimisée et facile d’utilisation permettant la gestion des commandes avec l’obtention d’une intervention du professionnel le plus proche, le mieux noté et cela en moins de 48h.

 

 

 

 

En savoir plus sur OuiFlash :

- OuiFlash, le numéro 1 de l’image de marque

- OuiFlash, l’allier des grands comptes

 

Revue de presse :

- Se Retrouver - OuiFlash devient le leader de la photographie immobilière

- Immomatin - Des reportages photos en 24h avec OuiFlash

- Maddyness - Des reportages photos en 24h avec OuiFlash

 

Les dernières actualités

[Creative Morning] Marie-Anne Haour, experte du Design Thinking

Le Creative Morning, une moment d'échange avec une personnalité inspiranteUne fois par mois, nous organisons un creative morning entièrement dédié aux équipes d’Anaxago. Ces moments d'échange permettent de rencontrer chaque mois des personnalités inspirantes dans des domaines variés.Il y  a quelques jours nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie-Anne Haour. Fondatrice de Simiya, elle a étudié le Design Thinking à Stanford et le pratique depuis bientôt 15 ans.Pourquoi l'expérience client de nombreux produits et services nés dans la Silicon Valley est-elle si fluide et rencontre-t-elle tant de succès ?Voici une trentaine d'années naissait dans la Silicon Valley une discipline qui a inspiré la plupart de ces très nombreux succès, le Design Thinking. C'est d’abord IDEO dans les années 1990, puis la d.school dans les années 2000, qui lui ont  donné toute son ampleur et depuis, de nombreuses entreprises innovantes, telles que Google, Netflix, Apple, IKEA et bien d'autres, l'utilisent. En allant interroger et observer les clients avec empathie par rapport à une problématique donnée, les designers construisent des prototypes qu'ils font tester et améliorent de façon itérative, c'est une méthodologie éprouvée par des milliers d'organisations innovantes.Qu’est-ce que le Design Thinking ?Le Design Thinking fait référence à un ensemble de méthodes permettant de répondre à  des besoin identifiés en appliquant une démarche similaire à celle d’un designer. Néanmoins, le mot “design” n’a pas la même définition en français qu’en anglais. En effet, alors qu’en français, on a tendance à associer le terme “design” au style, à la mode et à l’esthétique, en anglais, ce terme englobe la notion de conception de solution pour remplir une fonction particulière . D’après Steve Jobs, “certaines personnes pensent que le design se limite à l’apparence d’un objet. Mais en creusant un peu plus, on se rend compte qu’il s’agit de la façon dont il fonctionne.”Concrètement, le Design Thinking est une méthode créatrice de valeur, intégrant le point de vue de l'utilisateur dans l’objectif ultime de trouver des solutions à ses besoins. Le design thinking se fonde ainsi autour de trois piliers : La désirabilité. Identifier sur le terrain ce que les utilisateurs désirent.La faisabilité. Comprendre ce que la technologie et l'organisation de l'entreprise sont capables de faire.La viabilité. S'assurer de la viabilité économique. Le client au coeur du processus d'innovationLe design thinking consiste ainsi à mettre le client au coeur de votre réflection tout au long du processus d’innovation. Le but de cette méthode est de comprendre ses attentes, frustrations, motivations... dans l'objectif de créer des solutions pertinentes. « Il s’agit d’un processus d’innovation centré sur l’humain, l’idée est de passer par l’humain afin de proposer des solutions qui sont viables économiquement et réalisables technologiquement », explique Marie-Anne Haour. L’innovation ne naît pas d’une révélation géniale, c’est le résultat d’un processusLa D.School de l'Université de Stanford définit le design thinking comme un processus circulaire composé de 5 étapes. L'idée est d'itérer ce processus de co-créativité afin d’améliorer en continue le résultat de cette réflexion. Empathiser : pour bien comprendre le client.Définir : pour trouver de l'inspiration pour de nouvelles opportunités. Imaginer : pour répondre aux défis auxquels le client fait face. Prototyper : pour créer des solutions et des expériences qui font sens pour le client. Tester : pour recevoir du feedback. Essayer, se tromper... puis recommencerProcessus de Design Thinking - basé sur l'intervention de Marie-Anne HaourDécouvrez nos précédents creative mornings :Clément Marty, directeur de l’innovation du groupe Carrefour : innover, c’est désormais le rôle principal du grand groupe. 

LIRE PLUS