Anaxago Actualités Les Jours valident leur levée de fonds, c'est le moment de s'engager pour la presse de demain
Les Jours valident leur levée de fonds, c'est le moment de s'engager pour la presse de demain

Les Jours valident leur levée de fonds, c'est le moment de s'engager pour la presse de demain

Le pure-player les jours compte aujourd'hui plus de 6 000 abonnés et valide sa levée de fonds sur Anaxago

Le media Les Jours bouscule la presse traditionnelle

 

Les Jours est un media en ligne bousculant tous les codes de la presse traditionnelle. Le pure-player traite l'actualité sous forme d'obsessions permettant de creuser et contextualiser l'information. Ce format addictif s'inspire dans sa narration des séries télé et réserve une place importante à l'image. En phase avec les nouveaux usages sur mobile, le site offre une navigation moderne et une ergonomie soignée. 

À l'heure où la presse connaît une concentration inédite entre les mains d'une poignée de groupes industriels, des médias comme Les Jours ouvrent leur capital pour garantir leur indépendance, clé importante de la réussite d'un modèle économique payant.

 

 

 

L'opération de financement est validée, c'est le moment d'investir

 

Les Jours comptent aujourd'hui plus de 6 000 abonnées en accord avec les prévisions générant déjà au bout de huit mois 35K euros mensuel. Un accord a été signé avec les éditions du Seuil pour la publication de livres tirés des obsessions des Jours. France Inter, entre autres radios, mentionne régulièrement Les Jours lors des revues de presse.

Les opportunités de la presse en ligne sont nombreuses, notamment avec la croissance favorable des visites de sites de presse certifiée, soit +102% et 100M d'euros en France dès 2020. Après le positionnement de plusieurs co-investisseurs au tour de table, l'opération est validée, prenez part à l'opération.

Participez dès maintenant à l'opération

 

Les dernières actualités

[Creative Morning] Marie-Anne Haour, experte du Design Thinking

Le Creative Morning, une moment d'échange avec une personnalité inspiranteUne fois par mois, nous organisons un creative morning entièrement dédié aux équipes d’Anaxago. Ces moments d'échange permettent de rencontrer chaque mois des personnalités inspirantes dans des domaines variés.Il y  a quelques jours nous avons eu le plaisir d’accueillir Marie-Anne Haour. Fondatrice de Simiya, elle a étudié le Design Thinking à Stanford et le pratique depuis bientôt 15 ans.Pourquoi l'expérience client de nombreux produits et services nés dans la Silicon Valley est-elle si fluide et rencontre-t-elle tant de succès ?Voici une trentaine d'années naissait dans la Silicon Valley une discipline qui a inspiré la plupart de ces très nombreux succès, le Design Thinking. C'est d’abord IDEO dans les années 1990, puis la d.school dans les années 2000, qui lui ont  donné toute son ampleur et depuis, de nombreuses entreprises innovantes, telles que Google, Netflix, Apple, IKEA et bien d'autres, l'utilisent. En allant interroger et observer les clients avec empathie par rapport à une problématique donnée, les designers construisent des prototypes qu'ils font tester et améliorent de façon itérative, c'est une méthodologie éprouvée par des milliers d'organisations innovantes.Qu’est-ce que le Design Thinking ?Le Design Thinking fait référence à un ensemble de méthodes permettant de répondre à  des besoin identifiés en appliquant une démarche similaire à celle d’un designer. Néanmoins, le mot “design” n’a pas la même définition en français qu’en anglais. En effet, alors qu’en français, on a tendance à associer le terme “design” au style, à la mode et à l’esthétique, en anglais, ce terme englobe la notion de conception de solution pour remplir une fonction particulière . D’après Steve Jobs, “certaines personnes pensent que le design se limite à l’apparence d’un objet. Mais en creusant un peu plus, on se rend compte qu’il s’agit de la façon dont il fonctionne.”Concrètement, le Design Thinking est une méthode créatrice de valeur, intégrant le point de vue de l'utilisateur dans l’objectif ultime de trouver des solutions à ses besoins. Le design thinking se fonde ainsi autour de trois piliers : La désirabilité. Identifier sur le terrain ce que les utilisateurs désirent.La faisabilité. Comprendre ce que la technologie et l'organisation de l'entreprise sont capables de faire.La viabilité. S'assurer de la viabilité économique. Le client au coeur du processus d'innovationLe design thinking consiste ainsi à mettre le client au coeur de votre réflection tout au long du processus d’innovation. Le but de cette méthode est de comprendre ses attentes, frustrations, motivations... dans l'objectif de créer des solutions pertinentes. « Il s’agit d’un processus d’innovation centré sur l’humain, l’idée est de passer par l’humain afin de proposer des solutions qui sont viables économiquement et réalisables technologiquement », explique Marie-Anne Haour. L’innovation ne naît pas d’une révélation géniale, c’est le résultat d’un processusLa D.School de l'Université de Stanford définit le design thinking comme un processus circulaire composé de 5 étapes. L'idée est d'itérer ce processus de co-créativité afin d’améliorer en continue le résultat de cette réflexion. Empathiser : pour bien comprendre le client.Définir : pour trouver de l'inspiration pour de nouvelles opportunités. Imaginer : pour répondre aux défis auxquels le client fait face. Prototyper : pour créer des solutions et des expériences qui font sens pour le client. Tester : pour recevoir du feedback. Essayer, se tromper... puis recommencerProcessus de Design Thinking - basé sur l'intervention de Marie-Anne HaourDécouvrez nos précédents creative mornings :Clément Marty, directeur de l’innovation du groupe Carrefour : innover, c’est désormais le rôle principal du grand groupe. 

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