Anaxago Actualités ANAXAGO I Rencontres Immobilières 9 mars 2017
ANAXAGO I Rencontres Immobilières 9 mars 2017

ANAXAGO I Rencontres Immobilières 9 mars 2017

Qui sont ces acteurs immobiliers qui créent de nouveaux lieux hybrides, authentiques et conviviaux et révolutionnent le paysage de l'hôtellerie, la restauration ou encore l'immobilier d'entreprise ?

Anaxago vous invites aux Rencontres Immobilières le 9 mars 2017

 

En matière d'immobilier professionnel et d'hospitalité, les nouveaux business models proposent aujourd'hui des expériences hors du commun. Que ce soit par l'originalité du design ou la qualité des prestations, ces nouveaux concepts parviennent à augmenter la valeur perçue par le consommateur ou le collaborateur grâce à une identité forte tout en abaissant les coûts d'exploitation pour miser sur les volumes.

 

Ces espaces de rencontre, mélanges des gens et des genres, s'affranchissent des codes du luxe, de la chaîne ou du low-cost. Dans l'objectif de proposer des prestations haut de gamme à des prix accessibles à leur clients, ils créent des lieux hybrides, authentiques et conviviaux.

 

Anaxago vous invite le jeudi 9 mars dès 19h pour deux tables-rondes dédiées aux innovations de rupture dans l’hospitalité et l’immobilier professionnel.

 

Inscription à l'évènement

 

Table ronde n°1  I Innovations de ruptures dans l'hospitalité et l'immobilier professionnel

 

La première table ronde, dédiée aux nouveaux concepts développées dans l'industrie des hospitalités rassemblera les intervenants suivants :

 

Cédric Gobilliard qui vient de prendre ses nouvelles fonctions de Vice-Président de la Branche Lifestyle du Groupe AccorHotels

En Janvier AccorHotels annonce la création d’une division Lifestyle, intégrant les marques Jo & Joe, Mama Shelter et 25h hotels et en confie la direction à Cédric Gobilliard. Effective à compter du 1er février 2017, Cédric reporte directement à Sébastien Bazin, Président-directeur général de AccorHotels.

« Alors que les voyageurs sont toujours plus sensibles aux marques singulières, à forte personnalité, à la fois cadres de travail des nomades urbains et lieux de rencontres et d’expériences, AccorHotels fait le choix d’étendre son offre dans l’un des segments les plus dynamiques du secteur, le Lifestyle » a déclaré Sébastien Bazin.

 

 

Accor Hotel

Accor Hôtel

 

Arthur Schultz, General Manager de Onefinestay

Onefinestay est le spécialiste de la location de demeures privées avec services hôteliers. La plateforme, considérée comme l’Airbnb version luxe, dispose d'une large offre d’appartements de grand standing à Londres, Paris, Rome, New York, Los Angeles et Miami.

 

 

Onefinestay

Onefinestay

 

Table Ronde n°2 I Le nouveau partage de l'espace au travail

 

La seconde table ronde se concentrera sur le nouveau partage de l'espace au travail et son influence sur l'immobilier professionnel, sur ce sujet nous aurons le plaisir d'accueillir les intervenants suivants :

 

Clément Altresco, Fondateur & CEO - BAP (Bureaux à Partager)

Pour ne plus laisser dormir des milliers de m² de bureaux, Clément Alteresco, a décidé de les transformer en espaces de coworking. Un concept qui a trouvé des preneurs avec plus de 400 entreprises hébergées soit 2500 à 3000 collaborateurs réparties sur 14 espaces.

 

 

 

Bureaux à partager

crédit : Locaux Pop Chef - Monsieur Alfred

 

Philippe Morel Président – NextDoor (Bouygues Immobilier)

Développeur-opérateur urbain, Bouygues Immobilier poursuit sa démarche de créateur de la ville de demain en lançant Nextdoor, une nouvelle génération d’espaces professionnels pour les entreprises en milieu urbain afin d’accompagner leur développement au sein du tissu économique local et de répondre aux besoins de leurs salariés.

 

 

Next Door - Bouygues Immobilier

Next Door - Bouygues Immobilier

 

 

Prenez dès maintenant vos invitations pour le 9 mars

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[Anaxago Ventures] La startup Comitam rachetée par le leader des services funéraires en France

Comitam, le digital au service des pompes funèbresCréée en 2011 par Camille Strozecki, un alumni HEC, et Matthieu Courson, la startup Comitam est une plateforme d’organisations d’obsèques mettant en relation les familles en deuil avec des pompes funèbres locales. La plateforme couvre l’ensemble des métiers du funéraire, notamment l’assurance obsèques, la fin de vie, la sépulture, etc.Intervenant dans un contexte délicat, la startup Comitam a su asseoir une image de professionnalisme et de soutien efficace dans la situation difficile de la gestion du décès d’un proche. "Ce rapprochement va donner une nouvelle dimension à Comitam et assurer une belle rentabilité pour les actionnaires Anaxago, c'est un deal parfait pour toutes les parties prenantes" témoigne Camille Strozecki à propos du rachat.La digitalisation par croissance externe, un choix stratégiquePrésent sur un marché unique et sensible, Comitam a su apporter un service qui s’adapte à la digitalisation croissante des nouveaux usages que l’on retrouve même dans les rites funéraires. La plateforme permet d’accéder à une large gamme de services mais aussi de prestataires permettant ainsi de bénéficier d’une information complète rapidement ainsi que d’un accompagnement professionnel.Une nouvelle sortie positive pour le portefeuille Anaxago VenturesSur 75 investissements, la cession de Comitam marque la 11ème cession positive réalisée par Anaxago. Positionnés sur le financement de startup en early stage innovant dans le digital, Anaxago est devenu en quelques années un acteur reconnu du capital innovation aux côtés de fonds comme Newfund, Seventure Partners, etc.Or, à ce jour aucun fonds français ne communique directement sur ses performances. L’étude annuelle menée par France Invest permet de connaître le multiple de performance moyen d’un investissement dans les fonds de VC français qui s’établissait à 1,09X à fin 2018 ( avec 0,62X de retour réalisé et 0,48X de retour à venir -ou potentiel-, soit la valeur estimative nette des fonds divisée par les capitaux appelés).A un multiple de 1,67 pour ses investisseurs, la cession de Comitam surperforme les statistiques du secteur et encore plus de son année car le multiple de performance moyen à fin 2017 pour les investissements réalisés en 2014 était de 0,82."L'implication de François Carbone [Président d’Anaxago] au board de Comitam a été essentielle, elle a permis de passer des étapes clefs pour l’entreprise. Surtout il a réussi à défendre les actionnaires Anaxago tout en s'attachant toujours d'abord à la réussite du projet" souligne Camille Strozecki. La levée de fonds de Comitam, un premier tour en early stage avait rassemblé 22 actionnaires Anaxago pour un ticket d’investissement moyen un peu supérieur à 9 000€. Étude France Invest sur la performance du Capital innovation en France

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[ Anaxago Ventures ] Nouvelle participation proptech pour Anaxago : MeilleureCopro lève 3 millions d’euros

Investir dans la proptech, une évidence pour AnaxagoLe secteur de l’immobilier est en train de vivre sa révolution numérique et des usages. Pour saisir la vague d’opportunités qui accompagne ces multiples transformations, Anaxago a choisi de concentrer une partie de ses investissements ventures dans la proptech. Exploitant ainsi une profonde connaissance en interne des tendances de l’innovation dans le secteur de l’immobilier.Un tropisme naturel pour les équipes d’investissement d’Anaxago dont la grande expertise d’investissement dans l’immobilier pousse à accompagner les professionnels du secteur à la fois dans le financement de leur activité mais aussi dans l’innovation qui bouleversent aujourd’hui leurs métiers. Depuis 12 mois, avec le recrutement d’Alexandre Héraud (ex-Xerys) au poste de Directeur des Participations, l’équipe venture d’Anaxago a identifié plus de 400 proptechs, pour en rencontrer 120 et finalement investir dans 7 d’entre elles. L’importance du deal flow et le taux de sélection très stricte d’Anaxago sont à rapprocher de notre thèse d’investissement dans la proptech : nos équipes d’investissement se concentrent sur les startups présentant des opportunités de synergie concrètes avec nos clients professionnels de l’immobilier. L’idée étant d’éviter à tout prix les concepts dit “gadgets” ou simplement features nice to have. Nous garantissons la mise en relation entre startups et promoteurs pour assurer ainsi plusieurs mois de chiffres d’affaires aux entreprises financées.MeilleureCopro devient la 8ème participation proptech d’AnaxagoDepuis 2012, le groupe Anaxago a investi dans des sociétés disposant d’un projet de croissance ambitieux, avec des équipes impliquées financièrement, des plans de développement reposant sur des hypothèses crédibles et des marchés en devenir ou en mutation. À l’heure actuelle, le groupe a plus de 40 startups en portefeuille dont 8 entreprises issues de la Proptech.Une des premières startups proptech financées par la plateforme : Somhome fondée par Jean-Philippe Bertin, avait été cédée en 2016 au groupe Foncia pour un TRI supérieur à 50%. « La maîtrise des charges est un enjeu pour les copropriétaires, les locataires mais aussi pour les professionnels de l'immobilier. Notre équipe a identifié la rationalisation du budget des copropriétés comme une urgence compte tenu de l'évolution des charges sur les 10 dernières années. Grâce à sa technologie et l'expertise de son équipe, MeilleureCopro apporte une solution concrète et est en bonne position pour profiter de cette opportunité de marché.» précise Alexandre Héraud, Directeur des participations chez Anaxago.L’histoire de MeilleureCoproAlors que le marché des charges de copropriété représente en France 40 Mds €/an, et que les charges de copropriété ont augmenté de près de 40% en 10 ans, 93% des copropriétaires estiment aujourd’hui payer trop de charges. En cause ? Des syndics manquant de temps et d’outils pour renégocier aux meilleures conditions de marché les contrats. Portée par la préoccupation de payer le juste montant de charges en bénéficiant de prestations de qualité, Edouard-Jean Clouet, (diplômé de l’Ecole Centrale et d’HEC Paris) a lancé en janvier 2017 la société MeilleureCopro pour accompagner tous les acteurs de la copropriété dans l’optimisation des charges d’un immeuble (Gaz, électricité, assurance, maintenance et entretien, nettoyage etc.). « Avant de lancer MeilleureCopro, j’ai épluché l’ensemble des documents de ma copropriété et j’ai détecté les doublons, les dépenses inutiles et les contrats qui ne correspondaient pas à la réalité de mon immeuble. Après un lourd travail de mise en concurrence, j’ai réussi à faire baisser les charges de 60% à qualité de prestations comparable ! J’ai vite remarqué qu’il y avait un vrai besoin sur le marché. Aujourd’hui, c’est grâce à une équipe d’une vingtaine de personnes, spécialisées en copropriété, en négociation et en développement que nous pouvons redonner du pouvoir d’achat au quotidien à des milliers de copropriétaires », raconte Edouard-Jean Clouet.En savoir plus sur la levée de fonds de MeilleureCopro sur Frenchweb

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